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Diagnóstico detalhado da atual situação da empresa

Levantamento do nível emocional da equipe

Identificação de gargalos operacionais

Reorganização Setorial

Reestruturação Financeira

Levantamento de organograma

Propostas de mudanças nos fluxos, hierarquia

Levantamento de fluxos de atividades

Identificação de índices financeiros, comerciais e operacionais

Plano de negócios

Otimização de layouts

Otimização de sistema de gestão

Planejamento e estratégias comerciais

Planejamento e pesquisa de mercado

Análise, custeio de produtos, setores, grupos de contas

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