COMO FAZEMOS
EM DUAS ETAPAS
1ª ETAPA - DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
Consiste em uma análise crítica de todos os processos e de todos os setores da empresa, em um período mínimo de 30 dias por unidade de negócio. Com o objetivo principal de identificação de gargalos, retrabalhos e ineficiências dos processos da empresa, assim como, a obtenção de indicadores financeiros e suas comparações com uma realidade aceitável.
• METODOLOGIA
- Endomarketing
- Olho do Cliente
- Olho do Representante
- Reunião de Consenso
- Fotos da Organização
- Críticas gerais da empresa
- Críticas setoriais da empresa
- Tempos e Movimentos
- Capacidade produtiva
- Análise financeira - Período base ( 24 meses )
2ª ETAPA - IMPLANTAÇÃO DO PROJETO
Após a finalização do Diagnóstico Empresarial (1ª etapa), será apresentado o cronograma para a reestruturação e/ou implantação dos processos e ferramentas ineficientes ou inexistentes identificados.
• METODOLOGIA
Os trabalhos serão desenvolvidos preferencialmente dentro da própria empresa. Conforme a necessidade, a GFOCO Consultoria realizará as fases da análise e elaboração dos produtos em seu escritório.
Na realização de todas as fases do trabalho será indispensável à participação dos dirigentes em níveis de comando, estabelecendo-se desta forma um ambiente de parceria.
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R. Godofredo de Oliveira
Mondubim, Fortaleza – CE
60761-470